Wat hebben paarden & leiderschap met elkaar te maken

In mijn persoonlijke zoektocht naar het beter begrijpen van authentiek leiderschap kwam ik er achter dat mijn liefde voor paarden hierbij een belangrijke rol speelt. Als kind bracht ik namelijk veel tijd door in de stal van mijn eerste mentor, waar ik de kans kreeg om te leren over deze edele dieren.

Hoewel ik al als kind reeds fel gefascineerd was door deze wezens duurde het nog 24 jaar voordat ik terugkeerde naar mijn passie. Het was immers bij de paarden waar ik de essentie van authentieke leiderschap vond en mijn persoonlijke en professionele reis om een effectieve authentieke leider te worden begon.

Congruentie

Het spreekwoord "Je kunt je niet anders voordoen dan hoe je je voelt" uitgelegd, betekent dat jouw fysieke en verbale communicatie een directe afspiegeling zijn van jouw innerlijke gedachten en emoties. Het is niet mogelijk om een andere persoonlijkheid of gevoelens te veinzen dan diegene die je authentiek ervaart.

Met andere woorden, hoe je overkomt en wat je uitstraalt is afhankelijk van je innerlijke beleving. Als je je gelukkig, zelfverzekerd en ontspannen voelt, dan zal dat reflecteren in jouw uitstraling. Omgekeerd, als je angstig, onzeker of gespannen bent, zal dit ook zichtbaar zijn in jouw lichaamstaal en verbale communicatie.

Paarden zijn kuddedieren die gewend zijn om samen te leven en te communiceren op een non-verbale manier. Als je zelfverzekerd en ontspannen bent, zullen paarden jou waarschijnlijk accepteren als hun leider en respect tonen. Maar als je onzeker of angstig bent, zullen paarden dat direct aanvoelen en kunnen ze zichzelf beschermen door afstand te houden of zelfs weg te rennen.

Het is dus belangrijk om authentiek te blijven bij het omgaan met paarden, en je emoties en gedachten te beheersen zodat je een positieve interactie kunt hebben met deze prachtige dieren.

80% van onze communicatie als mens bestaat uit non-verbale communicatie en de behoefte aan verbinding en zekerheid is zeer belangrijk is voor de meeste mensen. Als leider van je eigen team is het daarom essentieel om te begrijpen hoe jouw persoonlijke uitstraling en communicatiestijl de sfeer binnen het team kunnen beïnvloeden.

Net zoals bij paarden, is het voor werknemers belangrijk om een leider te hebben die zelfverzekerd en authentiek is in zijn of haar leiderschap. Het tonen van echte interesse in het welzijn van het team, het geven van duidelijke communicatie en het aanmoedigen van openheid en samenwerking zijn allemaal belangrijk om een positieve en productieve werkomgeving te creëren.

Als je je anders voordoet dan hoe je je werkelijk voelt, kan dat onoprechte en onnatuurlijk overkomen, wat kan leiden tot het kwijtraken van vertrouwen en respect. Daarom is het belangrijk om als leider trouw te blijven aan jezelf en je eigen waarden, terwijl je tegelijkertijd openstaat voor constructieve feedback en voortdurend blijft werken aan je persoonlijke ontwikkeling.

Pro-actief versus Re-actief

In tegenstelling tot alle andere wezens op aarde hebben mensen de unieke eigenschap om proactief te reageren en ons eigen gedrag te beheersen. Dit houdt in dat we in staat zijn om bewust te kiezen hoe we reageren op situaties en onze reacties te baseren op onze eigen waarden en overtuigingen.

Bij het werken met paarden is het van cruciaal belang om controle te hebben over jouw emoties en niet toe te staan dat deze jouw doelstellingen in de weg staan. Het kan voorkomen dat een paard na het ontvangen van instructies niet het gewenste resultaat bereikt. In een dergelijk geval is het belangrijk om de oorzaak van het probleem bij jezelf te zoeken in plaats van bij het paard te leggen. Het kan zijn dat het paard de bedoeling niet goed heeft begrepen, maar het kan ook zijn dat jouw lichaamstaal niet overeenkwam met wat je van hem vroeg.

Hetzelfde principe geldt ook op de werkvloer - reactieve leiders kunnen stress en chaos veroorzaken als hun intenties of opdrachten niet succesvol zijn. Dergelijke leiders hebben de neiging om verbale of zelfs fysieke agressie te gebruiken om hun ontevredenheid te uiten. Dit kan resulteren in een negatieve werkomgeving en kan leiden tot een inefficiënte en onproductieve werkcultuur. Daarom is het essentieel voor leiders op de werkvloer om controle te hebben over hun emoties en reacties, en op een constructieve en oplossingsgerichte manier te communiceren met hun team.